Ermua cuenta la experiencia de los proyectos municipales en el foro 'Wake Up, Spain'

El alcalde de Ermua ha participado en el foro ‘Wake Up, Spain’ que organizado por las mercantiles ‘El Español’, Invertia y D+I, viene celebrándose desde ayer en Madrid. Juan Carlos Abascal ha asistido en representación de la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias) de la que es miembro y vocal en la Comisión de la Sociedad de la Información, Innovación Tecnológica y Agenda Digital. El presidente del gobierno inauguró ayer lunes el evento ‘Wake Up, Spain’. Pedro Sánchez dio cuenta de las inversiones y medidas necesarias que formarán parte del Plan de recuperación, transformación y resiliencia, así como de los fondos ‘Next Generation’. Dinero que se convertirá en una oportunidad para abordar dicha transformación y que hace imprescindible la implicación y participación de todos los agentes públicos, privados, agentes sociales, empresariales.

El primer edil local ha expresado que es un honor y una responsabilidad de participar en este evento. Un foro inaugurado por el Presidente Pedro Sánchez y que será clausurado el jueves por el Secretario General de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). Un foro en el que están participando, entre otras muchas personas, 8 ministros/as, 8 presidentes/as autonómicos, 8 alcaldes/as, agentes sociales, empresariales, sindicales y de la universidad, etcétera. Un evento recoger ideas y reflexionar en torno a la oportunidad que supondrán los fondos ‘Next Generation’ en la transformación de nuestro país y nuestra sociedad.

Juan Carlos Abascal participó en la tarde de ayer en el encuentro de reflexiones sobre la digitalización en las administraciones públicas. Uno de los ejes del Plan de recuperación, transformación y resiliencia puesto en marcha por el Gobierno para superar la crisis de la covid-19, un proceso que tiene que situar a la ciudadanía en el centro y aprovechar todo el potencial que ofrecen los datos con los que cuenta la administración. El representante ermuarra contó el ejemplo de Ermua en el despliegue de fibra óptica. Un proyecto tractor, transversal de nuestra estrategia de innovación a largo plazo que junto con Izarra Centre nos está permitiendo atraer empresas que de otra manera no hubieran venido a Ermua y crear empleo. Trabajar el emprendimiento, captar y retener talento. Y posibilitar que nuestras empresas industriales tengan oportunidades para competir a través de la industria 4.0.

J. Carlos Abascal: ''El cambio no es posible sin contar con las personas y sin variar la cultura de la organización y de sus valores''

Abascal señaló, además, que el Covid-19 nos ha permitido conectar 60 niños y niñas sin conexión, en desventaja por la brecha digital y por la intervención municipal han podido seguir sus clases en un año académico muy complicado. Asimismo, las personas mayores han podido realizar videoconferencias con sus familiares que necesitaban verlos y no solo escucharlos durante el confinamiento. Y también ha sido posible teletrabajar y sumar esa herramienta más a la conciliación. La fibra óptica puede además generarnos nuevas oportunidades en el campo sociosanitario de atención a personas mayores mediante la monitorización de sus rutinas y su atención directamente en el hogar; creargemelos digitales en materia urbanística y medioambiental. Un proyecto tractor que en materia digital nos permite abordar muchos de los retos futuros que tenemos ante el cambio de paradigma que vivimos. 

Abordar el reto del envejecimiento a través de la innovación sociosanitaria. Diseño de nuevas políticas de vivienda buscando nuevas soluciones habitacionales en nuestro caso a través de los apartamentos públicos en alquiler protegido. Recuperar la confianza de la ciudadanía, en nuestro caso obteniendo el sello europeo de la excelencia en materia de buen gobierno por parte del Consejo de Europa. Unos proyectos transversales en una estrategia de innovación a largo plazo que nos ha permitido obtener el premio de ciudad de la ciencia y la innovación por parte del Gobierno de España y copresidir con Viladecans la Red Innpulso, de ciudades de la ciencia y la innovación de España. Detrás de esta estrategia está un largo recorrido de conocimiento, de inversiones, de riesgo y de resultados en materia de transformación urbana, de ser un referente en administración electrónica, en igualdad, en colaboración pública y privada para posibilitar la innovación en el sector de automoción (Automotive Intelligence Centre). Nada de esto será posible sin contar con las personas y un necesario cambio cultural de la organización y de sus valores que estamos trabajando. Para tener líderes que saquen lo mejor de sus equipos, donde trabajemos en equipo, por proyectos y de manera transversal para aprovechar las sinergias y oportunidades que tenemos. Un camino largo, difícil y no exento de riesgo, aunque el mayor riesgo sería no hacer nada, concluyó.